伴随铝合金门窗行业的大大小小的品牌涌入，门窗行业的竞争越来越激烈。在这样的环境下，铝合金门窗企业想要不断发展，立足于行业前列就必须不断开拓新的发展空间，以便抢占市场。尽管“环保风暴”和原材料涨价等现象波及铝合金门窗行业，但铝合金门窗市场回暖的趋势却并未因此受阻。想要顺利抢占新的市场，铝合金门窗企业和门窗加盟商还需要做到以下这五点。

一、选择优质的门窗加盟商

铝合金门窗企业要进入新市场或区域市场，选择具备优势的销售渠道至关重要。优质的门窗加盟商必须要软硬件兼备，软件方面是门窗加盟商的经营理念和品牌认可度要与公司经营战略和品牌营销高度一致，硬件方面是铝合金门窗加盟商的资金实力与仓储物流的能力要符合公司的要求。门窗加盟商在区域内做不起来或是把产品做得死掉，对门窗企业来说无非是最致命的一击。企业的产品在该区域内的口碑荡然无存，有的全是关于企业产品的负面消息。铝合金门窗企业就是有再强的能力，要想在该区域内东山再起，恐怕将是徒劳一场。

二、深入门窗市场调研

铝合金门窗企业要想进入一个陌生的新市场或是区域市场，要做的最起码工作是市场调研。铝合金门窗企业必须深入市场竞争腹地，充分研究市场上同类竞争企业的市场运作策略、渠道管控能力、加盟商实力、产品结构、消费人群、细分市场、各门窗品牌市场占有率等。研究分析潜在消费人群的消费习惯、门窗品牌认知度和忠诚度、消费方式、生活品味及心理期望值。铝合金门窗企业只有及时掌握第一手市场资料，深度挖掘数据信息，全方位进行前期市场调研，这才是铝合金门窗企业打响这场市场争夺战的有力武器。

三、打破门窗市场壁垒

铝合金门窗产品要进入新市场或区域市场，往往会被该市场高筑的市场壁垒挡在外面。要进入的市场壁垒森严，区域内强势品牌林立，竞争达到白热化程度，这些门窗企业对渠道有很强的管控能力，拥有完善的价格体系，消费人群稳定，具有非常好的口碑和影响力。一旦发现有外来品牌侵入，这些刚才还斗得你死我活的强势品牌，瞬间就掉转矛头一致对外，很快就形成一张无懈可击的区域保护网。铝合金门窗企业要打破市场壁垒，就要具备独特的核心竞争力，不但要能打破市场壁垒，而且要能做到轻松退出该市场壁垒。

四、采取差异化的门窗产品策略

铝合金门窗企业和门窗加盟商为了避免与新市场或区域内的知名产品正面拼杀，铝合金门窗企业在进入新市场的时候最好采取差异化的产品策略，特别是对那些门窗品牌知名度和影响力不高的企业。差异化的产品策略能帮助铝合金门窗企业迅速打开市场，培养潜在消费人群对该品牌的认知度，不断向市场纵深处渗透，慢慢蚕食强势品牌的市场份额。如果铝合金门窗企业和门窗加盟商要与新市场或区域内的强势产品展开正面厮杀，企业的产品就要有足够的竞争优势，无论是产品价格、质量、功能、包装、使用、送货……至少有两点核心优势是其它门窗产品不具有的，这样铝合金门窗企业和门窗加盟商才能在短兵相见中立于不败之地。

五、针对不同市场采取相应营销策略

当铝合金门窗企业进入一个陌生的新市场或是区域市场，发现原来成功的营销策略在该市场却是举步维艰。这就回到了前面提到的前期市场调研上，每个市场都有自己独特的市场属性，门窗企业针对不同的市场要有不同的营销策略。无论是采用差异化战略，还是成本领先战略，总之能迅速打开新市场的战略就是成功的营销战略，就是属于铝合金门窗企业独特的营销策略。