红橡树门窗指出，稳固经济增长，注意供应侧布局性革新，推进供应侧布局性革新，是适应我国经济生长新常态的一定要求。作为"大行业、小企业"的家居建材制造行业，固然于大情况而言,市场仍旧是良莠不齐，但越来越多的制造企业对峙计划、对峙原创，越来越多的品牌注意品格、技能、环保，行业正在进入新的生长期。

红橡树门窗相关负责人一表示，近两年，家居建材行业的洗牌速率加速，优越劣汰的生存原则在行业里体现得极尽描摹。现在，家居建材市场的消耗需求由代价转向代价。面对市场消耗出现的这种变化，大量企业依然在走低本钱推动、代价操纵的竞争之路。本年在国度推进供应侧布局性革新的大配景下，家居建材行业要怎样变化?有专家以为，起首，要以计划创新动员企业转型升级。家居自己便是时尚行业，肯定要抓计划。计划这个行业，实在比人们想象的要简朴，企业不要养计划师，计划是要独立的，只有独立才气创新。其次，要弘扬工匠精力。现在很多产物不是没有计划程度，而是缺乏字斟句酌的态度，缺乏对工人、技工的恭敬。技工的劳动没有得到社会的认可，以是肯定要恭敬工匠、恭敬武艺的传承者。再其次，要有绿色环保、有机的可连续生长理念。家居建材行业有一些工具是不行连续的，如实木家居，而红木作为一种文化的传承品，也不得当大范围生长。将来，随着供应侧布局性革新的推进，这些理念、生产布局、生长趋向都要产生变化。

中国的门窗企业要捉住现在消耗布局履历迁移变化期及中间举行供应侧布局性革新的有利机遇，在环保、计划、文化方面下光阴，生产出满意中国中高端消耗人群需求的门窗家居产物。

随着家居建材行业市场竞争的日趋白热化，企业跨界转型渐渐成为行业的生长趋向。不少企业将跨界转型作为缓解市场竞争压力的本领，而且盼望通过这种方法进一步劫掠市场。2015年，家居建材行业进入"双洗牌期间"，面对行业洗牌和政策洗牌的近况，原有行业资源和客户举行了再次分派。2016年，家居建材行业处在转型升级历程中，国标将为企业革新生长提供强有力的动力，也为大众家居生存带来更多优质产物和宁静保障。

现今，智能家居的生长锐不行当，在此配景下，传统家居大企业与智能融合的趋向越来越显着，智能与家居建材怎样实现跨界与融合，配合进步，已成为家居建材企业生长要办理的主要题目。2016年是家居建材行业打智能化、跨界牌的一年，而二者择其一就可为企业带来盈余。跨界及智能化大概是传统家居建材行业实现弯道超车的突破点。然而，跨界为企业带来的包袱不行小觑，很多企业已经出现产物分流而拖企业后腿等征象，而智能化带来的产物宁静等质量题目也不容轻忽。

当全部行业都站在统一个云平台上时，大数据就在此中"穿针引线"，成为毗连行业之间的纽带。今后，行业不会再以传统和新兴来分别，传统产业向生产性办事业变化，借助更多的外界气力，终有一天要洗手不干，以新姿态欢迎新期间。跨界的延伸将来也必将面对新的构造创新和营销重整。

线下体验、交货，线上生意业务的O2O模式是现在颇被市场看好的家居建材行业的运营模式。O2O模式因此线上为生意业务完结，线下物流办事、体验、交付，再回到线上点评，分享告竣闭环，这种模式现在已被履历验证，潜力巨大。京东、苏宁、国美种种O2O贸易模式频现，将来家居建材行业O2O模式将越发成熟。

就家居建材传统卖场来说，既要器重和研究电商的新型贸易模式，又要看到实体卖场现有的上风，要整合股源，连续探索线上、线下的有机联合，实验O2O模式，适应当前贸易模式所面对的巨大厘革。固然，现在电商产业依然存在一系列亟待办理的题目，如电子商务生长情况尚未美满，执法法例设置装备部署滞后，办事羁系体系、统计监测体系、投融资机制亟待创建等。在电子商务成为紧张贸易模式和渠道的本日，家居建材业的O2O之路方才起步，面对全新业态的挑衅，怎样实现线上、线下的贸易融合，家居建材业怎样打造O2O贸易新模式，都是必要高度器重和充实研究的庞大课题。电子商务怎样向范例化、制度化生长;电子商务怎样通过越发专业化、精致化、本性化的门路促进产业整合;线上、线下怎样融合，实现同质、同价、同办事;怎样通过物流、售后办事等优化O2O的模式;电子商务人才的非常匮乏与后续造就等都是我国度居建材业O2O贸易模式生长历程中必须办理的题目。

工匠精力无疑是2017年家居建材行业以致全社会的热词。用工匠精力的奇特方法探索新的行业生长路径，将是家居建材行业将来厘革生长的紧张步伐。

重拾工匠精力是新形势下行业破局的关键。工匠精力详细抵家居建材行业，其素质便是产物格量的字斟句酌，将武艺发挥到极致，只有效心、专注、传承、服从、创新，才气真正解释工匠精力的深刻内在。对付家居建材企业来说，要做有社会责任的企业，要制造本心产物，要切合行业尺度和范例，这是最最少的底线要求。从生长的层面看，产物要不停满意主顾的需求，为客户提供多元化的超值办事，才会更有竞争力和生命力。

工匠精力代表刚强、踏实、字斟句酌。中国制造业很永劫间以来缺乏字斟句酌的工匠精力，纵然现在个体企业做得不错，但仍旧无法挣脱低端便宜的团体印象。将来，中国度居建材行业必要在不停的实践中积聚履历，才气真正实现从"中国制造"到"中国创造"，再到"中国天下级品牌"的空想，这离不开工匠精力。恒久以来，中国企业正是由于缺乏对佳构的对峙、寻求和积聚，才让其发展之路曲折崎岖，生长之途满盈刑荆。这种缺乏也让长期创新变得非常艰巨，更让基业常青成为百里挑一。以是，在资源日渐匮乏的期间，重提工匠精力，重塑工匠精力，是行业和企业生存、生长的必经之路。要在对产物品格的极致寻求中高兴求索，进步产物格量，提拔中国度居建材行业的团体气力。

陪同着互联网行业的飞速生长，互联网+家居建材创建了无穷大概，渠道的互联网化、产物的互联网化与营销的互联网化在当下相融共生，家居电商、智能家居应运而生。我国度居建材行业颠末几十年快速、稳固、连续的生长，已经成为了门类齐备、产业链庞大的产业，遍布质料的生产、加工、流畅、计划、施工、应用等各个关键。怎样买通这些关键，形成范围化生产、一体化采购，互联网将是绝好的本领。

现在，在家居建材市场受到大情况打击的配景下，互联网家居的模式为传统家居建材企业转型升级带来了新的生长契机。在传统渠道本钱不停上涨确当下，通过新兴渠道击碎传统渠道本钱泡沫，以互联网方法搜集行业大数据，为传统家居建材企业突破生长瓶颈开发了新的门路。

从互联网家装到电商狂欢，电商消耗雄师的快速强大推动着家居建材行业新兴渠道的生长。只管传统渠道的布局上风与深耕空间依然存在，新兴渠道却出现出了更迅猛的生长态势。怎样实现传统渠道与新兴渠道的全面整合，冲破现有渠道困局，成为了家居建材企业在互联网大潮下实现转型升级的紧张一环。

现在，很多"局外"企业已通过"互联网+"模式渗透排泄抵家居建材卖场，"互联网+"观点点燃了传统家居建材市场转型升级之战，将来市场竞争将越发惨烈。因此，传统家居建材卖场应更多存眷"互联网+"，用资金纽带把传统卖场与互联网联合起来，以适应市场形势。

综上所述，现在的家居建材市场出现多元化的生长态势，门窗企业只有在洞悉行业趋向的底子上，才气实时调解企业生长偏向，适应整个期间的生长。